我们为什么要分析竞争对手
大盘整体流量质量变差，流量数量减少，当效果不能满足我们时，我们就要开始精细化运营了，这时候分析竞争对手就很有必要，可以寻找新的突破。同一个行业的潜在客户毕竟有限，竞争对手的调整都会影响到我们的推广效果。竞价行业变化快，闭门造车，不关注同行不行，分析竞争对手可以帮助自己提升效果，发现问题，找到方向。
竞价对手数量增加还是减少，会说明这个行业的一些问题。竞争对手关键词排名的变化，推广时段的变化，设备变化，创意变化都是策略在做调整。还有对手的页面变化，转化的变化甚至到转化环节，这是分析得一些方向。
下面来谈谈竞争对手的分析步骤
首先要确定我们的对手是谁？我们要先确定自己公司所在行业的一个水平段位，我们要找的是旗鼓相当的对手，如果你是行业领导者，你就找这个行业的头部企业，如果你处在中游位置，那你就找中游的，我们不能找比我们段位高的或低的，这样分析就没有必要了。
我们可以通过不同的渠道去搜索品牌词，查看竞争对手都有做什么渠道。然后结合自身实际情况，看有没有我们没有做的渠道，看我们能不能做。
通过推广实况去查看PC移动端都做还是只做了PC端或移动端。然后结合自身关键词的排名和消费情况，能大概判断竞争对手的预算。
推广时段我们重点看中午12点，下午16点，晚上20点和晚上22点的情况，就能判断竞争对手是跑的哪些时段。
地域情况可以查看一线城市，新一线城市，二三线城市，都是主要跑的哪些城市。
关键词方面可以先 找到自己效果好的20个词和效果差的20个词，然后去对比竞争对手有没有做，如果效果好都在做，而且看优化中心也建议提价了，说明这些是有价值的词，值得去提升出价。
创意分析，竞争对手的标题都在突出哪些卖点和优势，描述看用户关系的内容，用了哪些高级样式，也可以通过优化中心去判断哪些单元值不值得去采用系统推荐的创意。
页面分析，分析竞争对手页面的文案，图片，页面设计布局，转化设计，弹窗和时间等，我们可以去向竞争对手做得比较优秀的页面学习。当然我们不能盲目的去照搬照抄，可以用来开拓下我们自己的思维，激发灵感。
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